项目评估是在投资活动中，对投资的项目进行可行性的研究，从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划，设计实施方案进行全面的论证与评价从而确定投资项目未来的发展，根据市场信息的初步筛选的项目，究竟适不适合企业执行，还是难以决定的，正所谓没有市场调研，就没有发言权，一个项目是否执行，是否值得做需要完成项目的市场调研和项目的效益评估才能够得到比较完整的信息，才能进行合理的决策。
市场调研才是开展项目的起点和关键点，如果项目的市场调研做得扎实，整个项目就会水到渠成，相反如果市场调研的工作出了问题，项目定位，项目的分析商业的运作等所有的工作都会受到影响
在项目评估的环节中，大家最喜欢把项目的效益评估作为项目评估环节中最重要部分来看待，毕竟，作为一个项目的负责人就一定要从战略层面上也就是从经济利益的角度来计划，在领导眼里这才是项目评估的指导思想和根本决策的依据，但是这个项目的效益评估却不是最能够证明项目可执行的证据，项目最终面向的还是大众，大众如果接受你们的项目才能获得收益，大众如果不接受，在项目效益评估上的预估净利润的数据是不是显的太苍白无力了。所以项目市场的接受度才是项目可执行的最重要的一环节
著名编剧刘毅说过：“我们真正需要的是一个专业化的项目评估平台”，对于一个编剧来说一方面要面对投资人，你写的剧本有没有投资人愿意投资，另一方面是观众会不会喜欢这样的剧本，让他们困扰的一个问题是怎么才能给投资人吃一颗定心丸，让投资人知道观众还是喜欢这样的剧本的，从而可以进行顺利的投资，其二就是观众对这个剧本的喜爱程度是怎么样的，或者如果观众不喜欢这样的剧本，喜欢什么样的剧本，我们不想只听投资人的意见，投资人说:你改，你给我改，你这没有戏剧的冲突性，要改成那样，编剧一般内心os的是你来写好啦，但是谁让他是甲方爸爸呢，爸爸说啥就是啥啦，就按照爸爸的意愿来改，其实编剧想的是：我们可以改但是更愿意以观众的意见来整改剧本，毕竟甲方爸爸不是唯一的观众啊，在整个项目运行之后，效果和投资人想的有些差距时候，投资人就会说你怎么编的呀，编剧有苦说不出啊那么怎么才能让项目更顺利更优质的运行？
就像编剧刘先生说的那样真正需要的是一个专业化的项目评估平台数据说就是专业自动化调研服务平台，数据说的项目市场接受度调研主题有效的解决项目评估的问题，你只需提供项目的介绍，数据说后台自动生成调查问卷，自动精准投放目标人群，自动生成专业分析报告，整个过程极速及简又不失专业，小白也可以专业的调研，
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只有项目有效的评估才能让企业避免市场陷阱，真正的受益，市场接受度调研主题是企业最好的选择。
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